在互联网广告代理行业的激烈竞争中，360创始人周鸿祎与百度创始人李彦宏展现了截然不同的商业风格。周鸿祎常以"颠覆者"形象出现，其商业手段屡次引发争议。从早年与腾讯的"3Q大战"到近年频繁的行业口水战，其"狼性"策略被部分业界观察者视为突破底线的商业竞争。这种强势作风虽为360在广告市场争得一席之地，却也带来"无耻"的非议。

反观百度李彦宏，这位昔日的"中国互联网绅士"在广告业务上面临着双重压力。一方面要应对今日头条等新兴平台的流量蚕食，另一方面要处理长期积累的医疗广告等历史遗留问题。在近期财报会议上，李彦宏谈及广告业务时多次使用"优化""调整"等谨慎措辞，透露出在商业伦理与业绩增长间寻求平衡的艰难。

广告代理行业正处于深刻变革期。程序化购买、隐私保护法规、用户抵制弹窗广告等新挑战，使得两家公司都面临着转型压力。周鸿祎选择继续激进扩张，而李彦宏则显得更为审慎。这两种截然不同的应对策略，折射出中国互联网企业在发展过程中的价值取向分野。

值得注意的是，商业伦理的评判往往具有多面性。在投资人眼中，周鸿祎的激进可能是勇于开拓；而在用户层面，李彦宏的克制或许更显责任担当。这场关于商业道德的讨论，本质上反映的是中国互联网行业从野蛮生长走向规范发展的必经之路。